Redynamiser ses équipes

Formation créée le 16/05/2024. Dernière mise à jour le 01/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Redynamiser ses équipes


Cette formation a pour objectif général de vous permettre de créer une autre dynamique collective, pour travailler de façon efficace. Les différents modules vous permettront de diagnostiquer le dynamisme de votre équipe, d’adapter votre management et d'établir votre plan d’action.

Objectifs de la formation

  • Accompagner votre équipe pour développer des compétences adaptées
  • Décrypter la dynamique d’équipe et identifier les leviers de sa performance
  • Plan d’action pour établir le rapport avec son équipe et booster la dynamique d’équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Cadres
  • Managers
  • Chef de projet
  • Chef(fe) de service
  • Responsable d'équipe
  • Responsable d’exploitation
  • Chargé d'affaires
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Module 1 : Accompagner votre équipe pour développer des compétences adaptées
  • Qu’est-ce qu’un manager (valeurs, qualités, compétences)
  • Organisation et question de l’équipe : le cadrage (définir les objectifs, installer un cadre de fonctionnement, le sens)
  • Activités d’appropriation : identifier le profil du manager vertueux, définir une organisation d’équipe type
Module 2 : Décrypter la dynamique d’équipe et identifier les leviers de sa performance
  • Diagnostic de l’animation d’équipe (état des lieux de son fonctionnement en équipe)
  • Identifier les profils (compétences, contraintes, autonomie, fiabilité)
  • Développer une technique d’animation adapté aux profils
  • Activités d’appropriation : questionnaire diagnostic, exercices pratiques, capacité à identifier les compétences.
Module 3 : Plan d’action pour établir le rapport avec son équipe pour booster la performance
  • Susciter l’envie de collaborer
  • Développer son style de management
  • Etablir un plan d'action
  • Activités d’appropriation : Travail en sous-groupe. Exercice de projection, exercice de visualisation. Jeux de rôle, mise en situation.

Équipe pédagogique

INTERVENANTE : Axelle BAPTISTIDE-SINIVASSIN Formatrice consultante spécialisée en management public, conduite de projet, évaluation des politiques publiques, planification et gestion de crise. Praticienne en PNL.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence signée par la formatrice et les stagiaires
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
  • Attestation de fin de formation
  • Tableau de bord personnalisé et plan d’action élaboré en fin de formation
  • Évaluation diagnostique : en début de formation pour évaluer les connaissances et compétences des stagiaires et adapter le contenu de la formation
  • Évaluation continue : par des questionnements, des quizz, des mises en situation en fin de module
  • Évaluation sommative : mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Un test de positionnement vous est transmis dès votre inscription
  • Au cours de la formation, vous bénéficierez d’apports théoriques et pratiques (cas concrets, exercices d’application, création d’outils, jeux de rôle). Notre démarche est active et participative, par l’alternance d’explications, de retours d'expérience, d’expérimentations directes des techniques, après chaque module, en sous-groupes, permettant l'appropriation immédiate des contenus
  • Mise à disposition de supports pédagogiques numériques

Lieu

Agence Optimiz Formations Immeuble Montana – Parc d’Activités de Jabrun 97122 BAIE-MAHAULT

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés, des modalités et des supports pédagogiques, aides humaines pertinentes, pour favoriser votre accessibilité. Notre référent handicap est joignable: contact@agenceoptimiz.com